Yhteystiedot

Language Preferences

Get more precise information about services and resources by setting your language.

  • English
  • Dutch (Nederlands)
  • French (Français)
  • German (Deutsch)
  • Italian (Italiano)
  • Finnish (Suomeksi)
  • Swedish (Svenska)
  • Polish (Polski)
  • Spanish (Español)

Language Preferences

Our website is available in different languages. Would you prefer to switch language?

Continue in Finnish

Raportti: Tullin kasvava strateginen merkitys epävarmassa kauppaympäristössä

Maailmankaupan muuttuessa yhä arvaamattomammaksi ja sääntelyn monimutkaistuessa tullin ja kaupan hallinta nousevat nopeasti eurooppalaisten valmistajien strategisen agendan kärkeen.

author-image

Julia Verbunt

  • 14 huhti, 2026
  • 2 min lukuaika
Raportti: Tullin kasvava strateginen merkitys epävarmassa kauppaympäristössä

Customs Support Groupin toteuttama Strategic Radar -asiakastutkimus, johon osallistui 200 eurooppalaista valmistajaa, vahvistaa selkeän muutoksen: tullaus ja kaupan vaatimustenmukaisuus ovat nousseet strategisesti entistä tärkeämpään rooliin. Silti useimmat organisaatiot toimivat edelleen rajallisilla resursseilla ja reaktiivisesti hallitessaan yhä monimutkaisempaa sääntely- ja geopoliittista toimintaympäristöä.

Vuoden 2026 edetessä tavaranomistajat navigoivat edelleen keskellä toimitusketjujen häiriöitä, geopoliittisia jännitteitä, tariffien vaihtelua ja nopeasti muuttuvaa sääntelyä. Nykyisessä tilanteessa tulli ei ole enää “vain vaatimustenmukaisuutta”, vaan keskeinen tekijä päätöksenteossa, joka vaikuttaa reititysvalintoihin, hankintastrategioihin, kustannusten hallintaan ja markkinoille laajentumiseen.

Vaikka tullin strateginen rooli kasvaa, monet organisaatiot toimivat edelleen rajallisen asiantuntemuksen, niukkojen resurssien ja reaktiivisten prosessien varassa. Tämä lisää vaatimustenmukaisuuteen liittyviä riskejä, kasvattaa kustannuksia ja heikentää toiminnan tehokkuutta.

Havaintomme osoittavat, että kuilu maailmankaupan monimutkaistumisen ja yritysten sisäisten valmiuksien välillä kasvaa. Esimerkiksi:

  • 70 % yrityksistä ulkoistaa tullauksen kokonaan kapasiteettirajoitteiden ja syvemmän asiantuntemuksen tarpeen vuoksi.
  • 44 % ilmoittaa, että tulli on noussut aiempaa näkyvämmäksi johtotasolla.
  • Kuitenkin vain 18 % yrityksistä suhtautuu ennakoivasti kaupan epävarmuuteen – joka kolmas yritys toimii pääasiassa reaktiivisesti ja 10 prosenttia jopa passiivisesti.
  • Virheellisen luokittelun riski on yleisempää kuin organisaatiot ymmärtävät. Epäjohdonmukaiset tarkastuskäytännöt ja varovainen tekoälyn hyödyntäminen altistavat yritykset odottamattomille tullimaksuille, tarkastuksille ja häiriöille.

Viesti on selvä:
Reaktiivinen tullin hallinta ei ole enää mahdollista vuonna 2026, eikä sen jälkeen.

Customs Support Groupin toimitusjohtaja John Wegman toteaa:

On kiistatonta, että kansainvälinen kauppa elää haastavaa aikaa. Silti alle joka viides valmistaja tekee ennakoivia valmisteluja, joita tarvitaan menestymiseen tässä uudessa toimintaympäristössä, jossa tulli- ja kauppa-asiantuntijoiden rooli korostuu jatkuvasti muuttuvan sääntelyn ja geopoliittisten häiriöiden keskellä.

Tulli- ja kauppastrategioiden viisi avainaluetta

Koko tutkimus paljastaa, miten johtavat organisaatiot muuttavat tulli- ja kauppastrategioitaan pysyäkseen kärjessä geopoliittisesti ohjautuvassa globaalissa kauppamaisemassa. Se paljastaa muutokset viidellä keskeisellä osa-alueella, jotka muovaavat kilpailukykyä tällä hetkellä:

  • sisäiset tullivalmiudet ja henkilöstö
  • uudet ulkoistamismallit
  • tavaraluokituksen hallinnan kasvava merkitys
  • geopoliittisten tapahtumien vaikutus toimitusketjuihin
  • strategiset toimet, joilla yritykset hallitsevat kaupan epävarmuutta

Lataa tutkimus ja syvenny teollisuusyritysten päivittäisessä kaupankäynnissä kohtaamiin haasteisiin, joita tarkastellaan viiden keskeisen painopistealueen kautta.

Radar

Selvitä, miksi tullista on tulossa kriittinen tekijä kaupan menestyksen kannalta.