Saa kattava räätälöity ratkaisu joustavalla resurssien kohdentamisella kaikkialla Euroopassa.
Tullitoimintojen täydellinen tai osittainen ulkoistaminen
Paikan päällä tai etänä toteutettava tuki
White Label -ratkaisut
Huippusesongin tuki
Väliaikainen johtaminen
Keskitetty palvelu koko Euroopassa
Kolmannen osapuolen tullivälittäjien hallinnointi
Jätä tulli ammattilaisille=meille. Keskity kasvuun.
Tullihallinnon ulkoistaminen
Outsourcing 1 FTEs often results in approximately
- Parempi liiketoiminnan jatkuvuus
- Mahdollisuus hyödyntää asiantuntijatiimejä
- Riskienhallinta
- Operatiivinen joustavuus
This simulator provides an indicative estimate based on results we have seen across Europe. Actual results may vary depending on scope and configuration.
Ymmärrämme haasteesi.
Ratkaisemme ne mielellämme
Kokonaisen tullitiimin ylläpitäminen voi olla kallista ja vaikeaa hallinnoida, aina koulutuksesta ja sitouttamisesta arviointiin, valvontaan ja tehokkuuteen. Me hoidamme tämän puolestasi.
- Henkilöstön palkkaaminen ja säilyttäminen
- Jatkuvaan koulutukseen ja kehittämiseen panostaminen
- Työkuorman tasapainottaminen ja kapasiteetin hallinta
- Suorituskyvyn hallinnan haasteet
- Kaupankäyntisäännösten jatkuvasti kasvavan monimutkaisuuden seuraaminen
- Vaatimustenmukaisuuteen vaikuttavan geopoliittisen kehityksen seuranta
- Korkeat kiinteät työvoimakustannukset
- Merkittävät investoinnit ja riippuvuus tulliohjelmistoista sekä niiden ylläpidosta
Hyödynnä Euroopan suurimman 1700+ ammattitaitoisesta tulliasiantuntijasta koostuvan tiimin osaamista
Sisäisten tullitoimintojen ja henkilöstön sujuva hallinta asialleen omistautuneena palveluntarjoajana, joka varmistaa jatkuvuuden ja laadun.
Sääntelyn ja vaatimustenmukaisuuden vaikutukset
- Vaatimusten noudattaminen
- Brändin ja maineen suojaaminen
- Sakkojen välttäminen
- Riskien ennakoiva tunnistaminen ja välttäminen
- Oikeiden lisenssien hankkiminen ja käyttö
- Lisenssin peruuttamisen välttäminen
Taloudellinen suorituskyky ja kustannusten vähentäminen
- Työvoimakustannusten vähentäminen (FTE)
- Siirtyminen kiinteistä kustannuksista muuttuviin
- Yleiskustannusten vähentäminen
- Koulutus- ja kehittämiskustannusten vähentäminen
- Kustannusten hallinnan ennustettavuuden parantaminen
- Sisäisen kustannuskohdentamisen yksinkertaistaminen
Toimitusketjun ja logistiikan tehokkuus
- Toimitusketjun suorituskyvyn parantaminen
- Toimitusketjun toteutuksen tehostaminen
- KPI-hallinnan yksinkertaistaminen
- Hallinta SLA:n (Service Level Agreement) mukaisesti
- Keskittymisen helpottaminen ydintoimintoihin