La politique commerciale en mouvement : ce que les tarifs douaniers signifient pour la stratégie de la chaîne d’approvisionnement
Ferhat Ocsel, directeur commercial UK&IE du premier fournisseur européen de solutions de conformité douanière Customs Support Group, analyse l’impact des tarifs douaniers de la Maison Blanche.
Pour chaque action nouvelle et imprévisible, il y a généralement une réaction prévisible – ce qui s’avère être la réalité des entreprises après le « jour de la libération« . Alors que la poussière commence à retomber sur les droits de douane américains imposés à plus de 60 pays, il est clair que l’annonce faite par la Maison Blanche le 2 avril a jusqu’à présent répondu aux attentes de l’industrie.
Selon une enquête menée par HSBC auprès de 92 entreprises de logistique, les trois quarts des personnes interrogées (75 %) prévoient qu’elles seront touchées par les changements de tarifs et de politiques, tandis que plus d’un quart d’entre elles (28 %) ont déjà reporté des décisions d’investissement.
Une entreprise sur dix (10 %) a anticipé ses décisions d’investissement afin d’agir rapidement face aux tarifs, et a pris des mesures pour se protéger des effets potentiels des changements.
L’enquête a également révélé que
- 21 % reconfigurent leurs chaînes d’approvisionnement
- 12 % réduisent leurs services et leurs produits
- 12 % partagent désormais des services avec d’autres entreprises afin de répartir les risques.
- 10 % ont recours à la constitution de stocks de produits
- 10 % envisagent leur avenir dans le secteur, car les tarifs rendent leur entreprise moins viable.
Alors que les gros titres dépeignent souvent une image en noir et blanc, la réalité du commerce mondial est bien plus nuancée. Chez Customs Support Group (CSG), nous nous sommes entretenus avec nos clients pour mieux comprendre leurs préoccupations. Sans surprise, les risques, les coûts cachés et l’incertitude continuent de dominer la conversation et représentent des défis persistants pour les entreprises opérant à travers les frontières.
De plus en plus, les entreprises recherchent une expertise encore plus spécialisée et nuancée pour les aider à naviguer dans un monde où les réglementations douanières évoluent et où les contrôles environnementaux sont plus stricts. Les tarifs douaniers sont un fardeau, mais d’autres charges gouvernementales pesant sur les entreprises – notamment l’augmentation en avril des cotisations d’assurance nationale (NIC en anglais) – posent d’autres défis en matière de capacité d’emploi. C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises cherchent à externaliser leurs problèmes douaniers les plus complexes.
Selon notre propre enquête auprès des clients, près de 60 % des entreprises choisissent aujourd’hui d’externaliser les tâches douanières en raison d’un manque de capacité, tandis que 45 % d’entre elles estiment qu’il est nécessaire d’accéder à une expertise plus importante que celle qui existe en interne.
Cela s’inscrit dans le thème général récurrent de l’évolution constante de la conformité. Le processus de dédouanement, déjà compliqué, devient de plus en plus exigeant. Pour beaucoup, c’est une épine dans le pied et avec la dernière vague de changements tarifaires, cette épine n’est plus une égratignure mais peut commencer à s’enfoncer.
Pour d’autres, c’est l’occasion de se pencher sur l’ingénierie tarifaire ou de procéder à un nouvel audit de leur classification afin de garantir la conformité dans ce nouveau paysage. En effet, depuis que le Royaume-Uni a introduit son propre tarif global en 2021, les enjeux n’ont fait qu’augmenter. Avec l’attention portée aux tarifs dans le monde entier, les entreprises réalisent qu’une mauvaise classification n’est pas seulement un problème de paperasserie, c’est un manquement à la conformité – qui peut entraîner des retards, des amendes ou même des poursuites pénales.
Dans le macro-environnement, des tarifs douaniers réciproques ont toujours été une réponse probable et de nombreux pays réévaluent leurs stratégies commerciales à long terme. Il est de plus en plus admis que les relations commerciales mondiales doivent évoluer, en particulier autour de questions sensibles telles que les déséquilibres commerciaux et l’interdépendance économique. Les entreprises sont déjà en train de scruter l’horizon pour trouver de l’aide afin de naviguer dans les eaux plus agitées qui s’annoncent, plutôt que de se contenter de fermer les écoutilles.
Parce que le changement est inévitable, la « terreur tarifaire » n’est pas une option pour les entreprises. Au contraire, la seule véritable voie à suivre est de procéder aux changements nécessaires pour faire face à cet inévitable. Contactez CSG dès aujourd’hui pour obtenir de l’aide.
